2022年1月3日,江蘇興業(yè)環(huán)境集團(tuán)有限公司召開新年度第一次中高層管理運營會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理惠立新主持,董事長胡正勤出席會議并講話。
本次管理運營會議是2022年的首場集團(tuán)高層會議,也是江蘇興業(yè)環(huán)境集團(tuán)實施新的5年規(guī)劃的首場會議,更是一場承前啟后、繼往開來、凝聚人心、鼓舞士氣、描繪藍(lán)圖,啟航新征程的會議。會議對2021年的工作進(jìn)行了總結(jié),對運營中的問題提出解決方案,并研究部署了2022年集團(tuán)的發(fā)展方向、工作思路和重點任務(wù)。為集團(tuán)在新的5年規(guī)劃、新的年度開好頭、起好步奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
會上,各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人對其分管經(jīng)營工作進(jìn)行了專題匯報。集團(tuán)總經(jīng)理惠立新充分肯定了2021年工作中所取得的成績,并針對各子(分)公司、各部門的問題提出解決方案。
胡正勤董事長進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出,2022年是江蘇興業(yè)環(huán)境集團(tuán)的改革之年,也是集團(tuán)在異常嚴(yán)峻的市場環(huán)境中尋求長足發(fā)展的一年,更是繼往開來、努力奮進(jìn)的一年。回望過去,是時代的賦予、艱苦奮斗的勇氣和睿智的抉擇讓我們披荊斬棘、并肩奮斗,取得了一些成績。遠(yuǎn)望未來,我們要把方向、謀大局、靠政策、促改革,強(qiáng)創(chuàng)新。對內(nèi)我們要重管理、控成本、做計劃、責(zé)任到人;對外我們要提高服務(wù)含金量,從“老朋友”中尋發(fā)展,從“新產(chǎn)業(yè)”中找機(jī)遇。相信集團(tuán)上下所有同仁齊心協(xié)力、同心同德、互幫互助、堅守初心、共同奮斗,集團(tuán)在2022年一定會再創(chuàng)輝煌。
會議現(xiàn)場照片